Sechs innovative Konzepte gingen aus dem Suffizienzpitch hervor.
Der plakative Name ist Programm* und keine Marketingmassnahme. Die Bauherrin versteht darunter ein kompaktes, darstellungsoffenes, interdisziplinäres Verfahren zur Evaluation eines Partners samt eines schlüsselfertigen Produkts für die Planung und Realisierung des «Längsbaus», als weiteren Meilenstein in der Arealtransformation von Zwhatt.
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Beurteilungskriterien
Für die Beurteilung der eingegangenen Arbeiten galten die folgenden Kriterien:
- Erstellungskosten
- Funktionalität, Nutzungsqualität, Anmutung
- Primärenergiebilanz
- Multiplizierbarkeit
Begleitgremium und Experten
Begleitgremium Auftraggeber
Ana Alberati, Pensimo Management AG, Zürich
Bruno Fritschi, Pensimo Management AG, Zürich
Birgit Hattenkofer, Pensimo Management AG, Zürich
Jörg Koch, Pensimo Management AG, Zürich
Begleitgremium Externe
Astrid Heymann, LVZ, Zürich
Niels Lehmann, Utorem, Zürich
Valentin Loewensberg, Valentin Loewensberg Architekt, Zürich
Daniel Schedler, HLS Architekten, Zürich
Fachexperten
Reto Höin, SINUS AG Sempach Station, Sempach Station (Lärmschutz)
Jörg Lamster, durable Planung und Beratung GmbH, Zürich (Nachhaltigkeit)
Pascal Marazzi, Wüest Partner AG, Zürich (Wirtschaftlichkeit)
Urs Moser, GMS Partner AG, Zürich (Baukosten)
* Wortneuschöpfung aus «Suffizienz»für den radikalen «weniger ist mehr»-Ansatz und «Pitch», wie in der Werbebranche zur schnellen Vermittlung von Ideen üblich.
